Wie der Arbeitsmarkt während einer Pandemie aussah und welche Veränderungen auf uns warten

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Catherine Richter
Catherine Richter

Laut Randstad-Bericht[1] Im März hatten 26% der befragten Mitarbeiter Angst, ihren Arbeitsplatz zu verlieren, und äußerten sich pessimistischer über die Chance, schnell einen neuen zu finden. 16% von ihnen fragten sich, ob das Unternehmen liquidiert werden würde.

Laut einer Umfrage des Portals mit Stellenangeboten, Angst
Über die negativen Auswirkungen der Coronavirus-Pandemie waren die Beschäftigten weit verbreitet: 70,8% der Frauen und 56,6% haben Angst, ihren Arbeitsplatz zu verlieren. Mehr als die Hälfte der Beschäftigten erklärt, dass sie eine Lohnkürzung akzeptieren werden.

Aus den CBOS-Berichtsdaten[2] Daraus resultiert, dass 45% der Arbeitslosen Personen betrafen, die das niedrigste Einkommen pro Person (bis zu 999 PLN / Person) angaben, und 52% derjenigen, die ihre finanzielle Situation vor der Pandemie negativ bewerteten. Von Arbeitslosigkeit betroffene Familien befanden sich in einer besonders schwierigen Situation, in der ein weiteres Familienmitglied infolge der Epidemie seinen Arbeitsplatz verlor, was von 13% der Befragten angegeben wurde. 73% der Befragten gaben an, von den negativen Folgen des Epidemiestatus nicht betroffen zu sein, einschließlich solcher, die mit dem Verlust von Arbeitsplätzen oder schwierigen Verdienstmöglichkeiten zusammenhängen.

Fast jeder vierte Mitarbeiter (24%) arbeitete nach Bekanntgabe des Pandemiestatus an einer reduzierten Anzahl von Arbeitsstunden, und jeder fünfte wechselte seinen Modus in das Home Office. Jeder elfte (9% der Befragten) musste jedoch aufhören zu arbeiten oder seine beruflichen Pflichten von zu Hause aus erfüllen, da er sich um Kinder kümmern musste.

Laut prof. Joanna Tyrowicz, Wirtschaftswissenschaftlerin am GRAPE-Forschungszentrum und an der Fakultät für Management der Universität Warschau, befürchtet, dass die Suche nach einem Arbeitsplatz den polnischen Arbeitsmarkt in Krisenzeiten stabilisieren und die Bereitschaft der Arbeitnehmer erhöhen könnte, Lohnkürzungen und neue Arbeitsbedingungen zu akzeptieren.

Katarzyna Richter, internationale Spezialistin im Bereich HR und interkulturelle Kommunikation: Menschen, die in einer unerwarteten Situation eine gut entwickelte Toleranz gegenüber Unsicherheit haben, bleiben ruhig, dank derer sie unter schwierigen Bedingungen besser funktionieren können. Was beeinflusst also sein Niveau? Unter anderem Faktoren wie das Vorwegnehmen von Effekten, das Übernehmen von Verantwortung für das eigene Handeln, die Fähigkeit, sich schnell an veränderte Bedingungen anzupassen (wie die Digitalisierung oder die Fähigkeit, aus der Ferne zu arbeiten), die Fähigkeit, mit aufkommenden Hindernissen umzugehen, geistiger Widerstand und Selbstwertgefühl; und vor allem Veränderungsbereitschaft und neue Erfahrungen (auch professionell).

Welche Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt liegen vor uns? Lohnt es sich, Veränderungen vorzunehmen und eine eigene Marke aufzubauen?

Nach der Rückkehr in die Büros benötigen viele Unternehmen Inventar. Ein Mitarbeiter oder Kollege, von dem sich das Unternehmen derzeit trennt, wird möglicherweise bald sein Kunde, ein Geschäftskontakt, der es ermöglicht, die gewünschten Personen in der Branche zu erreichen, ein Botschafter oder eine wandelnde Anti-Werbung. Es hängt alles davon ab, wie Sie Ihre Zusammenarbeit beenden.

Laut dem Personal Branding-Bericht in Polen 2019[3] Wissen beeinflusst in hohem Maße die Glaubwürdigkeit des persönlichen Markenherstellers. 66,8% der Befragten schätzen es am meisten, es kostenlos im Internet zu teilen.

Katarzyna Richter, internationale Spezialistin im Bereich HR und interkulturelle Kommunikation: Die Schaffung einer starken persönlichen Marke bringt viele Vorteile mit sich, wie zum Beispiel: Anerkennung der Branche, Image eines Experten, eine stabilere Position auf dem Arbeitsmarkt sowie zahlreiche Geschäftskontakte mit zukünftigen Arbeitgebern, Kollegen und Kunden.

Junge Menschen, die nicht mit einem Unternehmen verbunden sein wollen, setzen zunehmend auf den Aufbau einer eigenen Marke. Sie wollen selbst ein Experte sein und wollen Berufserfahrung in verschiedenen Branchen und Unternehmen sammeln.

GIG Economy - ein Trend von zunehmender Bedeutung

Es ist eine auf "Fuchs" basierende Wirtschaft, in der Mitarbeiter bestimmte Aufgaben ausführen, einzelne Projekte umsetzen, indem sie die Vollzeitarbeit beenden. Mit der wachsenden Popularität der Gig Economy gewinnt die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben zunehmend an Bedeutung - das heißt, das Ende der Aufteilung in Privat- und Berufsleben - die Arbeit beginnt ein wesentlicher Bestandteil des Privatlebens zu werden.

Katarzyna Richter, internationale Spezialistin im Bereich HR und interkulturelle Kommunikation: Der GIG Economy-Trend wird sich auf dem Arbeitsmarkt verstärken. Wir werden unabhängiger und autonomer. Wir werden mehr Auftragnehmer, Mitarbeiter als Mitarbeiter sein. Die Entwicklung einer persönlichen Marke gewinnt an Bedeutung.

Bereits im Jahr 2014 aus der Forschung eines internationalen Versicherers an einer Gruppe von durchgeführt Die Briten - Zürcher Firmen - kamen heraus, dass die Auftragnehmer die sogenannten Gig Economy, sie arbeiten in verschiedenen Berufen. Ein Drittel der Beschäftigten hat zwei Fachgebiete und 7% arbeiten in drei Berufen. Die Untersuchung zeigte auch, dass Männer eher bereit sind als Frauen, in mehreren Berufen zu arbeiten.

[1] 39. Sonderausgabe des Arbeitsmarktmonitors, Randstad, März 2020.

[2] Studie: Coronavirus-Ausbruch und Einschränkungen des täglichen Lebens, CBOS Foundation und IQS, April 2020.

[3] Personal Branding Report in Polen 2019, Premium Consulting, Januar 2020.