Wie COVID-19 Polen verändern wird

0
COVID-19-Coronavirus

Im März 2020 erreichte die COVID-19-Epidemie Polen. Dies führt allmählich zur Isolation der Bürger und zur Immobilisierung der Wirtschaft. Um die Krankheit zu begrenzen, führt die Regierung immer mehr Beschränkungen ein. Wir wissen nicht, wie lange es dauern wird. Diese Situation wirft Ängste und Fragen auf, die heute nur schwer mit Sicherheit zu beantworten sind.

Wir müssen jedoch über die Zukunft und die Folgen der heutigen Ereignisse nachdenken, um uns den Herausforderungen stellen zu können, die uns erwarten. Daher prognostiziert eine Gruppe von mehr als zwanzig Spezialisten und Meinungsführern, die Absolventen der Leadership Academy for Poland * sind, wie diese Gesundheitskrise und ihre Folgen unser Land verändern werden. Ihre Meinungen und Analysen sind keine garantierten Szenarien, sondern eine Form der Anregung für kritisches Denken darüber, was heute am sozialen und institutionellen Horizont sowie in einzelnen Branchen sichtbar ist.

Kategorie Reihenfolge:
Menschenrechte
Społeczeństwo
Klimat
Kultura
Bildung
Gesundheitswesen
Leki
Städte
blutrünstig
Medien
Entwicklung
Technologie

Menschenrechte

Der Virus wird die Menschenrechte für immer bearbeiten

Coronavirus wird uns als Gesellschaft verändern, nicht unbedingt so, wie wir es möchten. Eine der wichtigsten Auswirkungen einer Pandemie wird eine Gemeinschaft von Menschen sein, die durch dieselbe Erfahrung verbunden sind. Eine Gemeinschaft, an die sich die Welt seit dem Zweiten Weltkrieg nicht mehr in einem solchen Ausmaß erinnert hat: eine Gemeinschaft der Isolation, der täglichen Verfolgung sich verschlechternder Informationen über die Anzahl der Patienten, eine Gemeinschaft der Angst, Hoffnung, Unsicherheit und Wut. Dies ist nicht die Erfahrung der Transformation von 89, die Generationen polnischer Frauen zu Polen brachte, mit der es jedoch schwierig war, sich mit dem Westen zu identifizieren. Dies ist nicht die Finanzkrise von 2008, in der Polen eine grüne Insel blieb.

Das Coronavirus schafft eine globale Gemeinschaft - und dies wird nach allgemeiner Erfahrung der Bedrohung den moralischen Standpunkt in vielerlei Hinsicht verändern. Vor 75 Jahren gründete die Gemeinschaft der westlichen Welt, die durch das Trauma des Zweiten Weltkriegs verbunden war, die neue Ordnung auf dem Konzept, dass alle Menschen durch universelle Menschenrechte vereint sind. Die Vereinten Nationen wurden gegründet, damit niemand jemals rechtswidrig des Lebens, der Freiheit, des Essens oder der Staatsbürgerschaft beraubt wird. In späteren Jahren - als sich westliche Gesellschaften entwickelten - wurde der Katalog der Menschenrechte erweitert. Was nützt die Coronavirus-Community?

Ich denke, dass er sich von dem Kult der individuellen Rechte entfernen wird, der seit Jahrzehnten für die Rechte der Gesellschaft vorherrscht.

Er wird sich definitiv um sein Recht auf Gesundheit kümmern. Der Druck der Wähler wird der Regierung besondere Ausgaben für Krankenhäuser auferlegen. Wahrscheinlich auch für soziale und wirtschaftliche Rechte angesichts der kommenden Rezession. Es wird realistisch erwartet, dass wir aufgrund der notwendigen Budgeteinsparungen und sich ändernden Prioritäten wieder den Standard des Schutzes des Einzelnen vor Diskriminierung und der Gewährleistung eines würdigen Lebens für Menschen mit Behinderungen oder Menschen in einer Krise der Obdachlosigkeit anwenden.

Das nachlassende öffentliche Interesse an diesen Themen wird in den Händen der Exekutive liegen und ihre Stärke auf der Angst vor der Rückkehr des Coronavirus aufbauen. Die polnische Variante dieser Änderung wird einen konservativen Ton haben. Wie in der Schocklehre, Naomi Klein, werden polnische Herrscher die Gelegenheit nutzen, sich der traditionellen Gesellschaftsordnung zuzuwenden. Daher ist es jetzt, wenn die Krone voll ist, wert, die Weisheit von Camus zu wiederholen, dass alles, was ein Mann im Spiel der Pest und des Lebens gewinnen kann, Wissen und Erinnerung ist. Erinnern wir uns, wie weit wir im Kampf für die Menschenrechte gekommen sind. Jeder Mensch.

Autorin: Zuzanna Rudzińska-Bluszcz - Absolventin der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. Rechtsberater, Hauptkoordinator für strategische Gerichtsverfahren im Büro des Bürgerbeauftragten, Organisator des Runden Tisches der RPO zur Bekämpfung von Patrotisten im Internet.

Społeczeństwo

IDEOLOGIE

Die Krise wird den Liberalismus schwächen

In den letzten zweihundert Jahren hat sich das westliche politische Denken im Dreieck Liberalismus-Sozialismus-Konservatismus entwickelt. Der Liberalismus erinnerte uns daran, dass der Mensch die Freiheit verdient, Verantwortung für sein eigenes Leben zu übernehmen, dass Rechte inhärent sind und dass der Wert des Menschen nicht nur aus seinem Nutzen für andere abgeleitet wird. Sozialismus - dass wir ein verbundenes Gefäß sind, dass extreme Ungleichheiten degenerieren, dass nicht alles zum Verkauf stehen sollte. Konservatismus - dass wir nicht vergessen können, woher wir kommen, dass Evolution effektiver ist als Revolution und in dem berühmten Herbert-Zitat, das für rechte Kreise so wichtig ist ("Flüsse zu faul, langsam zu Überschwemmungen"), Es gibt ein Genie.

Historische Veränderungen verstärkten eine Seite des Dreiecks auf Kosten der beiden anderen. Eine solche Änderung war Pax Americana: Frieden im Zusammenhang mit der totalen Herrschaft eines Landes. Eine ungewöhnliche, historisch lange Zeit des Friedens, des Wohlstands und des technologischen Fortschritts hat den Gedanken geschärft, dass der Mensch der einzige Schmied seines Schicksals ist. Er kann jederzeit den Job wechseln und einen Kredit aufnehmen.

Die aktuelle Krise wird den Liberalismus und das Vertrauen in den Markt als besten Regulierungsmechanismus schwächen.

Welche der anderen Seiten des Dreiecks verstärkt wird, hängt jedoch von den Systemlösungen ab. Der Konservatismus - in der heute in Polen vorherrschenden Form - kann die Grenzen der nationalen Gemeinschaft stärken, und der Sozialismus - die Gemeinschaft des wirtschaftlichen Schicksals.

Der Liberalismus wird aus drei Gründen schwächer. Erstens entgeht das Virus der Logik von Verbrechen und Bestrafung und bleibt daher nicht in Diskussionen darüber stecken, wer Hilfe verdient. Wir nehmen soziale Probleme wie Obdachlosigkeit oder Armut nicht ernst, wenn wir glauben, dass Menschen aufgrund individueller Fehler dort sind und für ihre eigene Auferstehung verantwortlich sind. In einer Pandemiesituation wollen wir jedoch nicht, dass der Markt entscheidet, wer Hilfe verdient. Er hat die unveränderliche Antwort auf diese Frage: Wer kann dafür bezahlen?

Zweitens ist das Virus demokratischer als andere Krisen: Der Aufbau von Gruppenwiderstand begann mit mehreren Premierministern. Errichtet eine gemeinsame Front in Abwesenheit eines geografischen Feindes. Dies führt dazu, dass die USA und ISIS konsistente Empfehlungen abgeben (Hände waschen und Europa meiden). Auf diese Weise werden die Entscheidungsträger gezwungen, das Problem ernst zu nehmen, was sich in der Einführung des Staatsapparats niederschlägt: alternative Logik zum Markt. Dieser hat auch eine Antwort auf die Frage, wer Hilfe verdient: wer auch immer die Bürokratie bemerkt.

Drittens zeigt eine Pandemie, wie sehr wir gleichzeitig verbunden und wehrlos sind. Menschen sind einfühlsamer gegenüber den Bedürfnissen anderer, wenn sie sich vorstellen, sich in ihrer Situation zu befinden. In diesem Sinne eine neue Antwort auf die Frage, wie die Lücke in einer Situation geschlossen werden kann, in der der Markt grausam und der Staat ineffizient ist: Einfache menschliche Solidarität kann entstehen.

Anna Gromada - Absolventin der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. Der Forscher der Polnischen Akademie der Wissenschaften, Mitbegründer der Kalecki-Stiftung, berät Regierungen und internationale Organisationen in Fragen der öffentlichen Ordnung.

GLOBALISIERUNG

Die Globalisierung schwächt sich ab, die hierarchische Macht wächst

Der Hard-Reset des Systems, das COVID-19 uns gegeben hat, ermöglicht eine bittere Diagnose der Realität, in der wir seit langer Zeit arbeiten. Sie können jetzt sehen, wie viele komplexe Netzwerke sich um unseren Planeten gewickelt haben, aber auch wie zerbrechlich sie sind. Komplizierte Arbeitsteilung, lange Lieferketten - die ganze Welt arbeitet auf der Grundlage langer Ströme strategischer Ressourcen, der sogenannten Konnektivität. Wenn jedoch der Schwarze Schwan eintrifft - ein plötzliches und unvorhersehbares Ereignis - rettet sich jeder. Die Regierungen handeln eigenständig und reagieren so, als hätte die Globalisierung nie stattgefunden. Kompliziert gewebte interkontinentale Netzwerke platzen sofort. Es stellt sich heraus, dass das wichtigste das Gefühl der Sicherheit ist, das sie den Bürgern bieten müssen. Symbolisch wird dies durch die Schließung von Luftraum und Grenzen gesehen.

Die Pandemie, mit der wir zu kämpfen haben, ist von Natur aus ein nicht hierarchisches und diffuses Phänomen. Das Virus verbreitete unsere Interaktionen. Er kümmert sich nicht um stagnierende Strukturen oder Rang in der sozialen Struktur. Der Kampf gegen COVID-19 beruht wiederum fast ausschließlich auf den Maßnahmen der zentralen Behörden und Dienste. In einer instabilen Situation voller Unbekannter und Zukunftsängste orientieren wir uns an dem, was sicher und dauerhaft ist. Während wir im Privatleben mehr horizontale Beziehungen pflegen, erwarten wir bei externen Bedrohungen eine Reaktion der Macht.

Der Staat tritt also mit all seiner Kraft und den Werkzeugen ein, mit denen wir sie selbst ausgestattet haben.

In einer Zeit, in der globale Netzwerke platzen, ist das einzige Allheilmittel die hierarchische Macht, die daher eine Renaissance erleben wird.

Krzysztof Kępa - Absolvent der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt, Anwalt und Ökonom.

SOZIALKAPITAL

Wir werden die Erwartungen an die Macht ändern

Als Reaktion auf die Krise beobachten wir eine Flut von Sozialhilfemaßnahmen. Es lohnt sich, dieses Phänomen genauer zu betrachten, um seine Bedeutung zu verstehen. Aus meiner Sicht zeigt es hauptsächlich die Chancen einer neuen Qualität im polnischen öffentlichen Leben. Neben dem Wunsch, Angehörige, ihre Gemeinden und lokalen Unternehmen zu unterstützen (solche Beziehungen werden während einer Krise immer weiter vertieft), sind die Unterstützungsmaßnahmen davon überzeugt, dass wir uns selbst um viele wichtige Gründe kümmern müssen, da die Regierung und die Institutionen dies nicht tun werden.

Bürgerliche Aktivitäten in den Bereichen Gesundheit, Soziales und Bildung sind das Ergebnis eines mangelnden Vertrauens in die Einrichtung. Sie erscheinen, weil die Menschen wissen, dass Institutionen, die ohne Hilfe bleiben, nicht damit fertig werden. Sie sind nicht flexibel, sie sind nicht kreativ, sie treffen keine Entscheidungen. Und das ist nicht überraschend, denn die Verwaltung soll nicht kreativ und agil sein. Es könnte effektiv sein, ist es aber nicht, weil es keine Herausforderungen gab, die es erzwingen würden.

Im Kontext des zentralen Machtzentrums zeigt die aktuelle Krise genau, wer ohne Unterhose schwimmt. Es zeigt, wer die Taten hinter sich haben und für wen das Plastikbild und die leeren Slogans sind. In diesem Zusammenhang wächst das Bewusstsein für Diskrepanzen zwischen persönlichen Erfahrungen und Zusicherungen der in den Medien präsentierten Herrscher sowie für die Verbreitung von bezaubernden Realitätshandlungen.

Dieser Mangel an Vertrauen in die Wirksamkeit des Staates und seiner Strukturen, die mangelnde Glaubwürdigkeit des Machtapparats und die Propaganda-Medienbotschaften werden die Erwartungen der Bürger an die öffentliche Hand erhöhen.

Die Notwendigkeit, sich auf Fakten, Wissenschaft und nachgewiesene Quellen zu stützen, wird zunehmen. Was für das reibungslose Funktionieren des Staates wichtig wird, wird zur Priorität. Dies kann die Toleranz und die Nachfrage nach Populismus verringern.

Andrzej Kuśmierz - Absolvent der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. Mitbegründer des Warsaw Technology Accelerator WAW.ac, Dozent am Department of Strategy der Kozminski University, Absolvent des TOP500 Innovators-Programms. Unterstützt Innovationen und berät beim Bau von Unternehmen.

ONLINE-LEBEN

Eine zunehmend Open-Source-Gesellschaft

Als das Internet in Polen erschien, haben wir zwischen "real" und "virtuell" unterschieden. Einige behaupteten, dass das reale Leben in die virtuelle Welt entkommen würde. Wir haben jedoch schnell verstanden, dass es dem echten gut geht, nur digitale Technologien dringen immer mehr in ihn ein.

Vor zwei Wochen ist unsere gesamte soziale Welt plötzlich ins Internet gegangen. "Real" wurde vorübergehend geschlossen. Seitdem leben wir in einer schnell geschaffenen entfernten digitalen Gesellschaft. Natürlich gibt es Menschen, die immer noch normal arbeiten und die für die Dauer des sozialen Lebens erforderlichen Aktivitäten ausführen. Für viele von uns gibt es jetzt jedoch nur ein Zuhause und darüber hinaus - das Internet.

Wir werden eher Monate als Wochen in einer abgelegenen Gesellschaft leben, und die Art und Weise, wie wir die Technologie nutzen, die wir entwickeln werden, wird uns länger erhalten bleiben. Zum Guten und zum Schlechten.

Während der Krise werden die Entscheidungen hervorgehoben, die wir mithilfe digitaler Technologien treffen müssen. Wir können den chinesischen Weg gehen und das Kontrollsystem im Internet und auf Handys sehen. Dann werden wir einige unserer Rechte während einer Pandemie aussetzen und die Menschen werden sich bereit erklären, zu überwachen - da dies Leben rettet.

Die Alternative ist jedoch ein anderer Weg - das Internet als Technologie für die Zusammenarbeit und den offenen Austausch zu nutzen. Unsere größte Überlebenschance ist heute die Arbeit von Genetikern, die ihr Wissen offen auf eine Weise teilen, die bis vor kurzem undenkbar gewesen wäre. Dank des 3D-Drucks und der Einschränkung der Rechte an gewerblichem Eigentum können wir die Mängel der erforderlichen medizinischen Geräte verringern. Wikipedia liefert uns - wie immer - verlässliches Wissen und bekämpft Desinformation mit den gemeinsamen Kräften von Tausenden von Freiwilligen.

Dies sind alles Beispiele für eine Basispartnerschaft, die auf Methoden basiert, die in den letzten zwanzig Jahren im Internet entwickelt wurden. Die Krise ist eine Chance, diese positiven Erfahrungen bekannt zu machen. Horizontale, demokratische Netzwerke der Zusammenarbeit und gegenseitigen Unterstützung werden notwendig sein, um diese Krise zu überstehen. Und Technologien zu entwickeln, die Menschen und Gesellschaften dienen, sobald die Krise vorbei ist.

Alek Tarkowski - Absolvent der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. Präsident der Digital Center Foundation, Internet- und Technologiesoziologe.

PHILANTHROPIE

Die Pandemie wird uns systemisches Denken lehren

Das Vorhandensein der gleichen Bedrohung für alle Menschen auf der Welt geschieht zum ersten Mal in der Geschichte des Homo Sapiens. Dank dieser Situation verstehen wir als Gesellschaft und als Individuum, dass zur Lösung von Problemen, die uns alle betreffen, die Zusammenarbeit vieler sozialer Akteure notwendig ist.

Das Konzept bisherauslagern"Aufgaben, die nichts mit dem Geschäft zu tun haben, an andere Stellen wie NGOs, lokale Regierungen und sogar die öffentliche Verwaltung bestehen die Prüfung einfach nicht. Jemand macht die Tests, jemand bezahlt für sie, jemand verteilt sie, jemand verwaltet die Daten, jemand informiert, jemand heilt, jemand füttert - "jeder muss arbeiten, mein kleiner Freund" - schrieb Tuwim. Jedes Problem, mit dem wir konfrontiert sind: Menschen in der Krise der Obdachlosigkeit, häuslicher Gewalt, Hunger, Umweltverschmutzung - erfordert einen Systemansatz und die Zusammenarbeit vieler Institutionen, Unternehmen, Organisationen und Experten.

Diese dank COVID-19 entdeckte Offensichtlichkeit wird dazu führen, wie wir in Zukunft mit anderen sozialen Problemen umgehen werden.

Menschen, die sich für Philanthropie engagieren und Spender sind, die bereit sind, ihr Geld zur Bekämpfung von Herausforderungen zu überweisen, werden verstehen, dass diese Aufgaben nicht nur von allein gelassenen NGOs gelöst werden können.

Wenn dadurch Mittel für Systemlösungen mobilisiert werden, besteht das Potenzial für bemerkenswerte Fortschritte.

Agata Stafiej-Bartosik - Absolventin der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. Betreibt in Polen einen Zweig des internationalen Netzwerks sozialer Innovatoren Ashoka. Innovatoren für die Öffentlichkeit. Als Dozent am College of Social Psychology und der Academy of L. Kozminski lehrt einen systemischen Ansatz zur Lösung sozialer Probleme.

NGO

Soziale Organisationen werden von den Behörden unterdrückt

Infolge der COVID-19-Pandemie werden wir die starke Macht der Politiker akzeptieren, ohne den Institutionen des Staates zu vertrauen. Politiker an der Macht werden sich bemühen, erweiterte Befugnisse aufrechtzuerhalten und die Wahl zwischen Menschenrechten und Sicherheit zu erzwingen.

Soziale Organisationen, die die Rolle von Wachhunden übernehmen werden, werden überwachen, ob die Behörden nach Beendigung der Epidemie zusätzliche Befugnisse erteilt haben und ob sie die Menschenrechte respektieren. Sie werden jedoch noch weniger Ressourcen dafür haben als zuvor, so dass ihre Überwachung unvollständig und teilweise sein wird.

Pro-Government-Medien und Politiker werden nervös auf die Offenlegung von Menschenrechts- und Rechtsstaatlichkeitsverletzungen sowie auf Diskriminierung reagieren. Daher werden sie versuchen, Organisationen und Medien zu verleumden oder zu verspotten, die Verstöße offenlegen.

Soziale Organisationen werden wirksam, wenn sie Fälle von Menschenrechtsverletzungen in der Öffentlichkeit mit Solidaritätsaktivitäten und dem Aufbau von Gemeinschaften bekannt machen. Viele von ihnen denken darüber nach, den Solidaritätsaufstand während der Krise in nachhaltigere Maßnahmen umzuwandeln. Es wird Initiativen geben, die auf den Erfahrungen einer Pandemie aufbauen, die eindeutig die globale Interdependenz gezeigt hat, auch im Bereich der Menschenrechte.

Draginja Nadaždin - Absolventin der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. Kulturanthropologe, Direktor von Amnesty International in Polen, Mitglied des Sozialrats beim Bürgerbeauftragten.

FUTURISTISCHE FICTION

Prophezeiung der Bürger

Am 19. Mai beginnt COVID-XNUMX zu fallen. Einige Tage später werden in Polen Wahlen abgehalten und die Bürger werden über Freiheiten verhandeln.

Infolge der COVID-19-Krise verlieren die Bürger das Vertrauen in die Macht. Die Regierung, die einige Informationen versteckt und inkompetent einen Anti-Krisen-Plan zur Aufrechterhaltung der Macht vorbereitet hat, wird sich der Überwachung und Verschärfung der Kontrolle zuwenden. Bürger, die mit Einkommensmangel, sinkender öffentlicher Infrastruktur und Einschränkungen der Freiheiten zu kämpfen haben, werden sich dem Cyberaktivismus anschließen. Wahlen nach Abflachung der Krankheitskurve finden mit einer Wahlbeteiligung von rund 30 Prozent und mit Unterstützung von Territorialverteidigungssoldaten statt. Personen über 60 Jahre stimmen per Post ab, aber die Verteilung und Sammlung von Stimmkarten läuft nicht reibungslos. Es wird Verwirrung geben, was nicht klar ist, dass Andrzej Duda gewonnen hat.

Die Wähler werden für das zerstörte Gesundheitssystem bezahlen. Krankenhäuser überleben dank Spendenaktionen, Nähen und 3D-Druck. Die Schulen werden teilweise weiterhin online unterrichten, obwohl nicht jeder teilnehmen kann, aber die Erfahrung mit E-Education wird die Autorität der Lehrer neu stärken. Die Wirtschaftskrise wird sowohl den privaten als auch den öffentlichen Sektor betreffen. Einige Geschäftsinhaber ändern das Managementmodell, teilen die Verantwortung, kümmern sich aber auch um die Mitarbeiter als Team.

Gewerbeflächen werden leer sein und verarmte Kommunalverwaltungen werden Probleme haben, die Grundversorgung aufrechtzuerhalten - einschließlich Müllabfuhr und effizienter öffentlicher Verkehrsmittel.

Inspiriert vom Beispiel Chinas wird die Regierung die Bedrohung durch Viren ausnutzen und unter dem Deckmantel der Sicherheit die Überwachung der Bürger mithilfe von Wärmebildkameras verbessern. Die Quarantäne wird zu einer Form der politischen Inhaftierung von Personen, die gegen die Interessen der Behörden handeln.

Als Reaktion darauf wird die ruhende Welt der Mode und Online-Unterhaltung zu gesellschaftspolitischen Aktivitäten erwachen. Influencer, Schauspieler und Jugendliche werden Boykotte, Kampagnen und Demonstrationen für eine neue Generation von Aktivisten leiten.

Róża Rzeplińska - Absolventin der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. Ethnographer, Präsident der 61 Association, leitet das MamPrawoWiedziec.pl-Team.

SOLIDARITÄT

Die soziale Integration der Krise ist nur ein Schub

Während einer Pandemie liegt die Krone des Virus im tiefen öffentlichen Interesse, um zwei scheinbar gegensätzliche Verhaltensmuster zu fördern. Auf der einen Seite bleibt # zu Hause, d. H. Isolation, was zu einer Manifestation sozialer Verantwortung geworden ist. Auf der anderen Seite drückt sich Solidarität in der sozialen Eingliederung von Gruppen wie Senioren, Kranken und Einsamen aus. Was bleibt von diesem Dualismus nach der Epidemie in uns?

Wenn wir erkennen, dass die Bedrohung aufgehört hat, werden wir uns als Gesellschaft zunächst in Richtung Integration bewegen, aber nur innerhalb der lokalen Gemeinschaften, in denen wir während der Epidemie Solidarität erlebt haben. Das soziale (wenn auch nicht institutionelle) Vertrauen wird leicht zunehmen, wir werden die Freiheit und die Menschen um uns herum schätzen. Gute Laune korreliert positiv mit der Hilfsbereitschaft, so dass wir täglich ein geringeres pro-soziales Verhalten zeigen werden - wir werden unseren älteren Nachbarn nach der Gesundheit fragen, ob wir einen Transfer zu einem kranken Kind machen werden. Einige Initiativen, die als Krisenintervention im Zeitalter einer Pandemie entwickelt wurden - zum Beispiel das Einkaufen für Senioren oder Helplines - werden beibehalten und wir werden uns für einige Zeit freiwillig melden.

Zusätzlich zur Erleichterung der wiedergewonnenen Freiheit werden wir Angst vor dem Gespenst der Rückkehr der Epidemie haben. Die Notwendigkeit, sich der neuen Realität zu stellen - einschließlich Wirtschaftskrise - wird uns zwingen, uns selbst um unsere eigenen Bedürfnisse zu kümmern. Als Gesellschaft werden wir uns dann auf einem Kontinuum von der Integration zur Isolation und zum Kampf ums Dasein bewegen - diesmal wirtschaftlich.

Die Anzahl prosozialer Verhaltensweisen wird abnehmen, und wir werden selten unsere Brieftaschen für wohltätige Zwecke öffnen, und wir werden eher denen helfen, mit denen wir gemäß der Theorie der relativen Selektion eng verbunden sind.

Nach einiger Zeit, wenn wir wieder wirtschaftlich stehen werden, kehren wir in den Zustand vor dem Nullpunkt des Patienten zurück. Nach COVID-19 wird die Erinnerung an die gewöhnliche menschliche Solidarität wie nach der Flut von 1997 erhalten bleiben.

Anna Wilczyńska - Absolventin der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. Psychologin, Coach, Trainerin, ehemalige Präsidentin der SPRING Association, Organisatorin sozialer Projekte wie Szlachetna Paczka oder Akademia Przyczesnej.

SCHICHTUNG

Drama der europäischen Roma

Mitte März warnte der slowakische Bürgermeister von Kosice, Jaroslaw Polacek, in den sozialen Medien, dass sich das Coronavirus aufgrund des Verhaltens von "sozial unfähigen Menschen" in Roma-Siedlungen verbreiten könne, in denen die während der Epidemie eingeführten neuen Regeln nicht befolgt wurden. In anderen slowakischen Städten forderten die Einwohner die Behörden auf, "besondere kriminelle" Maßnahmen gegen getrennte Roma-Siedlungen zu ergreifen.

Es gibt viele dicht besiedelte Slums, in denen Hygiene- und Isolationsempfehlungen schwer zu befolgen sind. Solche Orte gibt es auch in Polen. Die Folgen von COVID-19 werden für ihre Bewohner drastisch sein.

Dies gilt umso mehr, als selbst in den besten Zeiten soziale Ungleichheiten die überdurchschnittliche Sterblichkeit, chronische Krankheit und die kürzere Lebensdauer in Mitleidenschaft zogen.

Nach COVID-19 wird es auf der Welt noch schlimmer sein. Die Folgen der bevorstehenden Rezession werden von jenen schwer zu spüren sein, die seit langem mit sozialen Problemen zu kämpfen haben und als andere oder Fremde gelten. Noch lauter sind Stimmen, die die Unterstützung von Minderheiten, Flüchtlingen oder Einwanderern in Frage stellen. Darüber hinaus wird der Kampf um Ressourcen, Stabilität und Liquidität nicht nur den unheimlichen Unterschied zwischen den sozialen Schichten stärken, sondern auch die negativen Einstellungen gegenüber Andersartigkeit, Diskriminierung, Hassreden und Rassismus verschärfen.

Bereits jetzt, während des Kampfes gegen die Epidemie, können wir dualistische Einstellungen in Bezug auf Akzeptanz und soziale Solidarität erkennen. Einerseits sind wir eher bestrebt, älteren und kranken Menschen zu helfen, wir beobachten eine Flut von Initiativen, die geschäftliche oder andere berufliche Aktivitäten in diesen schwierigen Zeiten unterstützen können, und andererseits gibt es Abneigung gegen Asiaten, Flüchtlinge und die Armen, denen vorgeworfen wird, das Virus verbreitet zu haben. Ich befürchte, dass es in der neuen Realität keinen Platz für Diskussionen über Offenheit, Respekt vor dem Anderssein und Solidarität mit ausgeschlossenen "anderen" geben wird. Die Krise nach einer Pandemie wird zu einer Denkweise darüber führen, wen und warum wir unterstützen sollten.

Ganz unten in der Hierarchie der Bedürfnisse stehen jene Gruppen, die bereits vor COVID-19 als problematisch empfunden wurden, den Staatshaushalt belasteten und die soziale Ordnung und Stabilität zerstörten. Es besteht kein Zweifel, dass die Roma unter ihnen sind und dass sie in diesem Spiel definitiv verlieren werden. Die Auswirkungen der Epidemie auf 80% der in extremer Armut lebenden Roma können tragisch sein.

Joanna Talewicz-Kwiatkowska - Absolventin der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. Assistenzprofessor am Institut für Interkulturelle Studien der Jagiellonen-Universität, Mitglied des Sozialrats der RPO, Gründer und Präsident der W W Dialogu-Stiftung.

Klimat

Nach der Pandemie, Dürre und dem Beginn echter Klimaschutzmaßnahmen

Zum ersten Mal, seit wir unseren Planeten als blauen Ball gesehen haben, waren wir wirklich vereint. Zum ersten Mal sehen wir die Menschheit so klar durch eine gemeinsame Sache verbunden. Das Coronavirus gab uns die Greifbarkeit der Krise, die notwendig ist, um Verbindungsemotionen hervorzurufen, aber auch den dringenden Handlungsbedarf.

Als Reaktion auf die beispiellose Mobilisierung der Welt der Wissenschaft haben Wirtschaft und Regierungen im Laufe der Jahre geantwortet, dass es unmöglich ist, radikal in die Wirtschaft einzugreifen oder Schritte zu unternehmen, um die Menschheit gegen die schlimmsten Auswirkungen des sechsten Aussterbens und der globalen Erwärmung zu verteidigen. Koronowarus zeigt deutlich, dass tiefgreifende Interventionen und Kooperationen auf globaler Ebene möglich sind.

Es ist gut, dass dies in den Monaten vor dem Monat passiert.

Nach dem ersten Winter ohne Schnee wird die Dürre in diesem Jahr Polen extrem schwer treffen. Der Zugang zu Wasser wird an immer mehr Orten, insbesondere in den oberen Stockwerken, mangelhaft sein. Die Lebensmittelpreise werden steigen, insbesondere Obst und Gemüse. Es kann Lücken beim Zugang zu Elektrizität geben.

Es wird ein nervöser Sommer - in der Hitze ist es schwierig, die gerade erlernte Hygiene aufrechtzuerhalten, aber auch ruhig zu bleiben.

Die Natur wird jetzt ein immer schnelleres Tempo vorschreiben. Wir werden die Agrarprognosen mit Argwohn verfolgen und sie direkt mit dem Stand des Portfolios und der Möglichkeit einer wertvollen Ernährung verknüpfen. Vor klimaökologischen Bewegungen eine Herausforderung, die mentale Spur einer Pandemie zu nutzen, um ein größeres Bewusstsein für eine Klimakatastrophe zu schaffen.

Das Coronavirus verbreitete die Bedrohung weit, indem es Fragen stellte, wer den tatsächlichen Preis für das Stoppen der Dynamik am Messerrand zahlen sollte. Die Kosten der ökologischen Krise sind noch höher und gefährden die menschliche Existenz.

Jetzt müssen wir uns zum ersten Mal mit der Herausforderung befassen, unabhängig vom nationalen BIP oder Standort. Internationale Institutionen erhalten daher ein neues Mandat. Es ist endlich Zeit für eine neue Geschichte. Für eine neue Ethik der Zeit der Zerstörung, eine neue Wirtschaft, neue zwischenmenschliche Beziehungen. Oder vielleicht eine Rückkehr zu den ältesten Werten - Frans de Waal beweist, dass Primaten grundsätzlich altruistisch sind. Ich möchte das sehen.

Katarzyna Jagiełło - Absolventin der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. Klimaaktivist, Biodiversitätsexperte. Mitschöpfer der Aktion "Adoptuj Pszczoła", Verteidiger des Białowieża-Waldes.

Kultura

Eine langsame Erholung vom Zusammenbruch erwartet uns

Der Ausbruch einer Pandemie und die damit verbundene Einstellung kultureller Aktivitäten haben den Kreativsektor einer radikalen Neuorientierung ausgesetzt. Fragen zur Kultur zu stellen, da es vorrangig darum geht, die Gesundheit und das Leben der Menschen zu schützen, mag trivial erscheinen. Es hört jedoch auf, trivial zu sein, wenn wir über die Bedeutung der Kultur für die sozioökonomische Entwicklung nachdenken, über die Schöpfer, Animatoren und Manager der Kultur, deren Krise am stärksten erlebt wird, und schließlich, wenn wir versuchen, uns eine erzwungene Isolation ohne Zugang zu Büchern, Filmen und Musik vorzustellen.

Zwangsquarantäne bedeutet einen mehrdimensionalen Verlust: für Schöpfer und Zuschauer - gegenseitiger Kontakt, für das Publikum - Integration in eine gemeinsame Erfahrung, für Künstler - die Möglichkeit zu schaffen und zu verdienen, für Organisatoren des kulturellen Lebens - die Möglichkeit, ihre Mission und Aufgaben zu erfüllen.

Die daraus resultierende Leere war gefüllt mit einem Fest ästhetischer Online-Sensationen: Konzert-Streaming, virtuelle Galeriebesuche, künstlerische Workshops und Treffen mit Autoren. Was einst eine Kuriosität, ein Experiment war, ist jetzt eine Notwendigkeit und ein Ersatz, der zum Überleben beiträgt, wenn das kulturelle und soziale Leben gefroren ist. Selbst die perfekteste Technologie wird auf lange Sicht keinen lebhaften Kontakt mit Kunst, dem Gemeinschaftscharakter und der Vergänglichkeit der Erfahrung ersetzen, aber Sie müssen sich an diese Prothese gewöhnen.

Kultur, die online verfügbar ist, ohne Zeit oder geografische Barrieren, mit egalitärem Charakter der Teilnahme und künstlerischem Angebot, wird einen zusätzlichen Blutkreislauf für die Kultur bieten, lange nachdem die Beschränkungen aufgehoben wurden.

Der Kultursektor wird aus der Krise herauskommen, viele künstlerische Organisationen und Initiativen werden verschwinden und die wirtschaftliche Lage der Gesellschaft wird zu einem vorübergehenden Rückgang der Beteiligung und des Konsums von Kulturgütern führen. Die Erfahrung lehrt jedoch, dass die Kultur aus dieser Krise hervorgehen wird. Das Bedürfnis nach künstlerischem Ausdruck und der Wille, stärker als Widrigkeiten zu schaffen, werden neue Werke schaffen, und die Künstler werden die Erfahrung einer Pandemie kreativ kommentieren und verarbeiten und uns helfen, sie im Laufe der Zeit zu verstehen, zu zähmen und ihr einen Sinn zu geben.

Olga Brzezińska - Absolventin der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. Kulturmanager, Präsident der Stiftung Stadt der Literatur, Programmdirektor des Miłosz-Festivals und der Tranströmer-Tage. Kulturexperte, Europäer, akademischer Dozent. Ein Mitglied von Teams, die Strategien für Kultur auf regionaler, nationaler und internationaler Ebene vorbereiten.

Bildung

SCHULE

Die Schule wird ihr Bildungsmonopol verlieren

Die durch die Coronavirus-Pandemie verursachte Quarantäne schloss die Schultüren für Schüler und Lehrer und zwang sie, eine Fernausbildung zu absolvieren. Wenn wir zurückkommen, werden wir mit einer anderen Bildungserfahrung kommen. Dies wird den Glauben schwächen, dass der Lernprozess nicht geändert werden kann und dass nur die Schule ihn leiten kann.

Aufgrund der Umstände begannen wir, nach anderen Wissens- und Fähigkeitsquellen zu suchen. Obwohl wir vor der Schule nach Tutoren gesucht haben, ist dieser Katalog jetzt erheblich gewachsen - nicht nur Lehrbücher, sondern auch Kollegen, MOOCs und sogar YouTube sind zu einer Wissensquelle geworden, und einige greifen futuristisch auf AI-basierte virtuelle Lehreranwendungen zu.

Einige werden bemerken, wie sehr ihre Lehrer ihnen geholfen haben, andere wie wenig. Einige Schüler und Lehrer werden sehen, wie effektiv selbständige Arbeit sein kann und dass die Zeit in der Schule nicht immer gut angelegt ist.

Wir werden bei diesen Erfahrungen bleiben. Zu Beginn werden wir an vielen Stellen wieder so sein, wie es war. Aber der Sauerteig, der entstanden ist, wird bleiben. Die Überzeugung, dass es anders unterrichtet werden kann, wird auf der Seite derer fortbestehen, die Schulen leiten, unterrichten sowie Schüler und Eltern. Es wird auch Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Organisationen und Unternehmen geben, die begonnen haben zu helfen und deren Produkte und Dienstleistungen während der Epidemie von Millionen von Schülern und Lehrern genutzt wurden.

Die Suche nach und Nutzung neuer Lösungen gab Unternehmen und Organisationen neue Ressourcen und eröffnete einen Markt, der zuvor unterfinanziert und luftdicht war.

Nach einer Pandemie erwarte ich, zu Schulen zurückzukehren, die vielfältig werden, zu Schülern, die die Schule als eine von vielen Wissensquellen betrachten, und zu Lehrern, die eine andere Arbeitsweise erlebt haben.

Wenn für einen großen Teil der Menschen Bildung ein Synonym für Schule war, dann wird sich dieses Verständnis für viele erweitern und sie werden sehen, dass Bildung ein viel größeres Ökosystem ist. Die Schule wird ihr Monopol verlieren. Die Frage bleibt: Werden die meisten oder wenige davon profitieren?

Marcin Szala - Absolvent der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. Pädagoge, akademischer Direktor an der Akademeia, Mitherausgeber des Buches: Nachhilfe. Theorie, Praxis, Fallstudien.

SYSTEM

Alte Schule mit neuen Werkzeugen

In Zeiten der Quarantäne strebt das öffentliche Bildungssystem nach der schnellsten und effektivsten Rückkehr zu dem, was es bisher war. Daher werden und werden neue Technologien und implementierte Tools für die Online-Arbeit auf die alte Art und Weise und zur Erreichung alter Ziele eingesetzt.

Bei diesem Ansatz wird davon ausgegangen, dass der "Erfolg" nicht darin besteht, den Sinn der ergriffenen Maßnahmen zu entwickeln und zu überprüfen, sondern bestehende Betriebsmethoden so schnell wie möglich in Online-Plattformen zu übersetzen und so viele Schüler wie möglich mit dem Unterricht zu erreichen. Es ist, als würde man jungen Wein in alte Gerichte gießen. Der Druck auf die Lehrer fördert auch nicht die Reflexion und Innovation, sondern den einfachsten Wiederaufbau des Staates vor der Epidemie.

Aufgrund des allgegenwärtigen Chaos und der Spannungen besteht eine gute Chance, dass viele Menschen, wenn sich die Türen der Schulgebäude wieder öffnen, erleichtert aufatmen, dass sie zu ihrem früheren Leben zurückkehren können. In diesem Fall wird es eine verpasste Gelegenheit sein, sich mit den grundlegenden Fragen zu befassen: Wofür ist Bildung? Wie können wir es effektiv und effizient umsetzen?

Pädagogen, die heute grundlegende Fragen zum Schulsinn stellen, werden anfangen, Innovationsinseln zu schaffen, während die überwiegende Mehrheit des Systems in dem illusorischen Sinne festsitzt, dass bereits ein wichtiger, paradigmatischer Wandel stattgefunden hat.

Kleine alternative Projekte und Einrichtungen sind heute die stärkste Motivation, für die es eine Frage des Überlebens ist, eine angemessene Antwort auf die Bedürfnisse ihrer Kunden zu finden. Einige dieser Organisationen werden zusammenbrechen, andere werden aus der Krise hervorgehen, angereichert mit bisher unbekannten Lösungen. Aufgrund ihres geringen Umfangs wird jedoch keiner von ihnen zu einer Quelle systemischer Veränderungen.

Ich gehe davon aus, dass das öffentliche Bildungssystem aus der Coronavirus-Pandemie hervorgehen wird, mit einem verstärkten Glauben an die Bedeutung seiner eigenen Rolle in der Gesellschaft. Gleichzeitig wird es eine irreführende Darstellung geben, in der behauptet wird, dass ein wichtiger Schritt nach vorne in Form der Implementierung der E-Learning-Technologie stattgefunden hat. Diese Instrumente werden jedoch verwendet, um alte Ziele zu erreichen, die die Einführung realer und notwendiger Veränderungen in der polnischen Schule verzögern werden. Auf diese Weise werden die Wege von System- und Alternativschulen noch schneller auseinander gehen.

Tamya Olszańska - Absolventin der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. Psychologe, Trainer und Moderator. Pionier der demokratischen Bildung in Polen.

Gesundheitswesen

TELEMEDYCYNA

Künstliche Intelligenz und Bots werden die Gesundheitsversorgung zersetzen

Das Gesundheitswesen hat einen kurvenreichen, holprigen und unbestimmten Weg der personalisierten Telemedizin auf der Grundlage künstlicher Intelligenz eingeschlagen, von dem es kein Zurück mehr gibt.

Die Menschheit, die seit Millionen von Jahren auf der Erde lebt, hat über ein Dutzend Tage bedeutende Fortschritte in der Grundversorgung ihrer Gesundheit erzielt. Wir haben massiv einfache Methoden zur Vorbeugung von Infektionen gelernt, indem wir Ihre Hände gewaschen und in einem Geschäft, Restaurant, Taxi, einer U-Bahn und einem Wartezimmer im Krankenhaus bewusster miteinander umgegangen sind. Es brach auch das Bewusstsein ein, dass der Krankenhausaufenthalt das Infektionsrisiko an sich birgt.

Unter diesen Bedingungen ist die Entstehung technologischer Lösungen notwendig und unvermeidlich. Ein Teil der medizinischen Versorgung ist bereits in Prozessoren und Algorithmen für künstliche Intelligenz enthalten. Chat-Bots bieten einen um ein Vielfaches besseren Zugang zu medizinischem Wissen und begrenzen gleichzeitig die Gefahren eines physischen Besuchs.

Sie können von dieser Straße nicht zurückkehren. Dank Remote-Konsultationen sorgen wir für mehr Sicherheit - auch nach der Pandemie.

Wir möchten keine unnötigen zwischenmenschlichen Interaktionen im Wartezimmer eingehen und verwenden bereits genau festgelegte Stunden und Orte für diagnostische Tests und Behandlungen.

Ab heute werden wir uns bereitwilliger als im Krankenhaus zu Hause behandeln, wo wir nicht nur ein bequemes Bett haben, sondern auch eine persönliche Betreuung. Wir werden den direkten Kontakt mit dem Gesundheitswesen nur auf die Bereiche beschränken, in denen dies erforderlich ist.

Dank dessen werden die Ressourcen in Krankenhäusern weniger belastet, der Fluss wertvoller Kenntnisse und Informationen von Ärzten zu Patienten wird effizienter und die gesamte Organisation des Gesundheitswesens erhält eine neue Dimension der Professionalität.

Marcin Maruszewski - Absolvent der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. Arzt, Herzchirurg, Doktor der medizinischen Wissenschaften. Mitbegründer von CompassMedica (Expertenentscheidungsunterstützungssysteme in der Medizin). Experte NCBiR, FNP, Horizont 2020 MSCA / EF und MFiPR (InnovationCoach). Zuvor Direktor des Zentralen Klinischen Krankenhauses des Ministeriums für Inneres und Verwaltung in Warschau.

INNOVATIONEN

Neue Medikamente und medizinische Geräte werden schneller erscheinen

Egal wie wir COVID-19 betrachten, es ist für die Medizin ein Impuls für eine schnellere Entwicklung, die dank ihr Zugang zu neuen Geräten und einer großen Anzahl von Meerschweinchen erhalten hat - wir alle. Eine Welt nach einer Pandemie, auch für dieses Gebiet der Wissenschaft wird es eine andere Welt sein.

In den Tagen vor der Pandemie zog sich die Entwicklung von Medikamenten, Impfstoffen und Medizinprodukten jahrelang hin. Im letzten Jahrzehnt wurde sogar gesagt, dass sich am Horizont keine interessanten Durchbrüche in der Therapie abzeichnen. Pharmaunternehmen zogen sich aus der begonnenen Forschung an Arzneimitteln für beispielsweise Alzheimer zurück. Internationale Organisationen haben - in gutem Glauben - die Registrierung neuer Produkte verlangsamt, weil dies für Kranke sicherer schien. Im Zeitalter der Pandemien ist der "schnelle Weg" zur Umsetzung medizinischer Entdeckungen jedoch weitaus häufiger, da dies möglicherweise der einzige Weg ist, um das Virus zu gewinnen.

Noch vor wenigen Wochen begann das Rennen, bei dem derzeit beispiellos mehr als 200 Tests (laut clinicaltrial.gov, 28.03.20) zum Nachweis des Arzneimittels und des Impfstoffs gegen COVID-19 durchgeführt werden. In den Tagen vor der Pandemie mussten in der Medizin verwendete Produkte zugelassen, standardkonform oder zertifiziert sein. Zu diesem Zeitpunkt werden an vielen Orten in Polen, aber auch auf der ganzen Welt 3D-gedruckte Visiere, wiederverwendbare Masken oder sogar (Horror für EMA oder FDA!) Gedruckte Komponenten für Atemschutzgeräte verwendet.

Vor drei Monaten gab es in Deutschland 25 Atemschutzbetten, in wenigen Tagen wird sich diese Zahl verdoppeln. Krankenhäuser sind zusätzlich mit kleinen Diagnosegeräten (Thermometer, Pulsoximeter, Manometer) ausgestattet, die es immer gefehlt hat. Wenn wir bereits bei Medizinprodukten sind - vor dem Coronavirus wurden deren Design und Produktion von Unternehmen mit einschlägiger Erfahrung und Zertifikaten behandelt.

Derzeit bereiten sich die Tesla-Fabrik oder James Dyson, bekannt für die Entwicklung von Staubsaugern, auf die Herstellung von Atemschutzmasken vor.

Abgeordnete: In Polen wird diese Zeit paradoxerweise nicht nur eine evolutionäre Veränderung sein. Das Nachdenken über das Gesundheitssystem wird wahrscheinlich auch eine Regression erfahren müssen - Infektionsstationen, Diagnoselabors und Tropenmedizin werden wieder in den Vordergrund rücken.

Paweł Soluch - Absolvent der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. Unternehmer, Neuropsychologe, Berater der Abteilung für Neurochirurgie der Medizinischen Universität Warschau, Gründer des Medizintechnikunternehmens NeuroDevice. Er interessiert sich für neue Technologien in Medizin und Gesundheitswesen sowie für den patientenorientierten Pflegeansatz.

Leki

BIOTECHNOLOGIE

Es wird viele absurde wissenschaftliche Projekte geben

Innerhalb von 12 bis 15 Monaten wird ein fertiger Impfstoff für SARS-CoV-2 entwickelt. Es kann in Polen über das sogenannte eingeführt werden zentrales Verfahren, das allen EU-Ländern gemeinsam ist. Die Stellungnahme zu der Zubereitung wird dann von der Europäischen Arzneimittel-Agentur (EMA) erstellt, und auf dieser Grundlage erteilt die Europäische Kommission die Genehmigung für das Inverkehrbringen in der gesamten EU. Parallel dazu werden viele Medikamente zur Behandlung anderer Krankheiten bei Patienten mit COVID-19 getestet und finden Zusammensetzungen, die die Symptome der Krankheit lindern und den Zustand der Patienten verbessern.

Viele klinische Studien mit neuen Arzneimitteln für nicht-antivirale Indikationen weisen aufgrund von Epidemien Verzögerungen auf, sodass sich die Registrierung neuer Therapien für andere Krankheiten verzögert.

Betroffen sind Patienten mit seltenen Krankheiten, für die keine Therapien verfügbar sind oder deren Medikamente nicht besonders wirksam sind.

In Polen wird es viele Projekte geben, um neue antivirale Medikamente, molekulare Tests auf Viren, Programme zur Analyse potenzieller Mutationen von Viren in Richtung solcher zu entwickeln, die möglicherweise die menschliche Gesundheit und das Leben gefährden können usw. Einige von ihnen werden aufgrund der Attraktivität des Themas nicht verlässlich bewertet und finanziert klingender Titel. Aus diesem Grund wird eine neue Gruppe von Projekten geschaffen, die sich früheren "Errungenschaften" in dieser Kategorie anschließen, wie Stammzellpräparate aus Hirschhörnern oder neue Krebsmedikamente auf der Basis eines Extrakts aus elektrischen Regenwürmern. Absurditäten aus öffentlichen Mitteln finanziert.

Das Bewusstsein für Krankheitsübertragungswege und grundlegende Hygienegrundsätze im Zusammenhang mit dem Händewaschen wird für eine Weile zunehmen, aber vor der nächsten Welle der Epidemie oder der nächsten Grippesaison werden diese Gewohnheiten schwächer. Erst nach einigen großen epidemiologischen Episoden werden die Polen die Verhaltensregeln festigen und sich daran gewöhnen, in einer neuen Normalität zu leben.

Karolina Dzwonek - Absolventin der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. Molecular PhD, Projektmanager für die Entwicklung neuer Medikamente.

Städte

Die Welle der Obdachlosigkeit und der Rückkehr zu den Eltern

Da das Coronavirus die Schleier der Erscheinungen aus dem gegenwärtigen politischen und wirtschaftlichen System entfernt, wird es zunehmend schwieriger, seine Behelfslösung zu decken. Deshalb ist für viele Polen heute die vorherrschende Frage nicht, wie lange wir zu Hause bleiben müssen, sondern ob wir - nachdem wir es unter Quarantäne gestellt haben - darauf zurückkommen können.

Studien zur Wohnsituation der Polen zeigen seit Jahren zwei Probleme: Engpässe und Überbelegung (die die derzeitige Quarantäne belasten) und Unsicherheit. Ein großer Teil der polnischen Mittelschicht ist durch Obdachlosigkeit zwischen 2-3 unbezahlten Kreditraten oder ebenso vielen unbezahlten Mieten aufgeteilt. In der Situation des erwarteten Rückgangs von Einkommen und Arbeitsplätzen erweist sich diese Vision als unerträglich nah. Die derzeitigen staatlichen Hilfsprogramme nehmen dieses Problem nicht ernst und schlagen vor, die Schulden höchstens zu verschieben und nicht abzubauen - als ob ein Wirtschaftswunder einige Monate später geschehen würde.

Wenn die Regierung während der Krise keine ernsthafte Wohnungspolitik vorschlägt, können wir eine traurige Welle der Entfernung und Räumung nach der Quarantäne erwarten - trotz der Tatsache, dass die Mietpreise auch vorübergehend fallen werden.

Die neue Obdachlosigkeit wird teilweise verborgen bleiben, da viele junge Erwachsene zu ihren Eltern zurückkehren werden. Somit werden die Überfüllungsraten in Wohnungen wieder steigen (was auch epidemiologisch gefährlich ist und die derzeit geförderte Fernarbeit behindert).

Da Kreditnehmer und Vermieter in Großstädten häufig Neuankömmlinge sind, kann eine gewaltsame Rückkehr zu den Eltern auch bedeuten, vom Arbeitsmarkt abzuschneiden oder dauerhaft auf Fernarbeit umzusteigen. Auf lange Sicht kann dies dazu führen, dass die Bewohner in kleinere Städte zurückkehren - ein Trend, der positiv sein könnte, wenn er durch eine nachdenkliche regionalpolitische Möhre und nicht durch einen traumatischen Räumstab gefördert wird.

Joanna Kusiak - Absolventin der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. Soziologe und Stadtforscher an der (inzwischen verlassenen) Universität von Cambridge.

blutrünstig

Gedeihen Sie in der Tatra

Unter Umweltgesichtspunkten erweist sich die aktuelle Situation als gut. Wenn Sie sich die Karten zur Satellitenverschmutzung ansehen, können Sie leicht erkennen, dass die CO2-Emissionen viel geringer sind. Etwas, das unwirklich schien, d. H. Die Emissionen zu begrenzen, wurde plötzlich eine Tatsache. Abgesehen von den sehr traurigen Umständen wird die Natur den Menschen natürlich viel atmen.

Die Tatra ist zu einer Art Testgelände geworden - wir werden beobachten können, wie Tiere auf diesen Frieden und die menschliche Abwesenheit reagieren. Der Frühling ist eine wichtige Zeit für die Tatra-Fauna - Paarung nach dem Winter.

Wir erwarten für das kommende Jahr einen großen Fortpflanzungserfolg, und bei Arten, die gezwungen sind, mit Menschen zusammen zu leben (z. B. Gämsen), werden wir weniger Stresshormon feststellen.

Bereits heute paaren sich das Auerhuhn und das Birkhuhn häufig in der Nähe der Wanderwege, so dass diese Auerhähne mit Sicherheit mehr Ruhe genießen werden. Wir beobachten auch mehr Wege, die die Wege kreuzen, was bedeutet, dass sich die Tiere freier bewegen. Es wird auch viel einfacher sein, Raubtiere zu jagen, da der Raum aufgrund der Abwesenheit von Menschen vergrößert wurde.

Trotz dieser positiven Ergebnisse wird der Tatra-Nationalpark selbst mit der Krise zu kämpfen haben, da es sich um ein Unternehmen handelt, dessen 80% der Einnahmen aus dem Tourismus stammen. Und wir gehen davon aus, dass die Zahl der Touristen, die nach COVID-19 die Tatra besuchen, sinken wird, schon allein aufgrund der schwierigen finanziellen Situation, in der sich unsere Landsleute befinden werden. Im letzten Jahr erreichte die Anzahl der TPN-Einträge 4 Millionen. Dieses Jahr wird es sicherlich nicht sein. Bisher kamen rund 10% der Touristen aus dem Ausland, daher werden wir hier wahrscheinlich einen deutlichen Rückgang sehen. Dies ist wichtig, da die Einnahmen aus Eintrittskarten oder anderen Aktivitäten in der Tatra das Budget für die Aufrechterhaltung der Infrastruktur unterstützen - und insbesondere die Strecken, die aufgrund der normalerweise großen Anzahl von Touristen und gewalttätigen Wetterphänomenen eine systematische Überwachung und Renovierung erfordern. Diese Arbeit kann jetzt extrem schwierig sein.

Aber ich schaue weit nach vorne und weiß, dass es in Ordnung sein wird. In der Zwischenzeit: Kopf hoch. Die Tatra wird warten.

Szymon Ziobrowski - Absolvent der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt, Direktor des Tatra-Nationalparks (TPN), Unternehmer, Mitbegründer der Vereinigung Stanisław Wyspiański.

Medien

TRUST

In den nationalen Medien gab es lange Zeit keine so kohärente Botschaft zu einem wichtigen globalen Thema wie im Fall eines Coronavirus, was ein Beweis für ihre unerschütterliche Stärke in Polen ist. Im Verlauf der Situation beobachten wir jedoch das Auftreten von Zensur und Propaganda des Erfolgs bei der Information über die Krise. Jetzt stehen wir vor einem Übergang, der die Zukunft der Medien in Polen bestimmen wird.

Die Zensur begann mit dem Verbot des medizinischen Personals, über die Situation in Krankenhäusern zu sprechen. Und die Regierungspropaganda des Erfolgs, dass die polnischen Behörden die Krise gut bewältigen, vermeidet sorgfältig Basisinitiativen der Bürger, die einen erheblichen Einfluss auf die Verbesserung der Situation haben. Dies sind die Momente, in denen die in den Medien präsentierte Realität eine starke Kollision mit der Realität durchläuft, die uns jeden Tag umgibt. Eine frühere Manipulation und Verbreitung von Lügen über die Flüchtlingskrise war beispielsweise in Polen relativ einfach, da die Krise unser Land de facto nicht betraf. Jetzt wird es für die Medien viel schwieriger sein, das Vertrauen der Bürger wiederzugewinnen, wenn sie über Themen lügen, die die Empfänger selbst täglich erleben werden.

Diese Art der Manipulation von Inhalten wird lange Zeit beibehalten und zu einem Zustand führen, in dem "niemand etwas versteht, aber jeder am besten weiß". Diese Aktion ist sogar in den Balkanländern beliebt.

"Medienkraken" werden verwendet, um eine alternative Realität zu schaffen, die darin besteht, den Empfänger in einem Zustand völligen Verlusts und mangelnden Vertrauens in Medien zu halten, was zu Informationswahnsinn und Vertrauensverlust in die Wahrheit selbst bestätigter Informationen führt. Es besteht die reale Gefahr, dass sich in Polen solche Mechanismen im Rahmen der aktuellen Krise entwickeln.

Ein alternatives Szenario kann durch zuverlässige Veröffentlichungen positiver Inhalte über menschliche Solidarität und effiziente Selbstorganisation in Krisenzeiten geschaffen werden. Solche Materialien, von denen es bereits viele gibt, können das Vertrauen in die Medien stärken und eine konstruktive Haltung der Selbstorganisation in einer Welt verbreiten, die wir erneut klären werden.

Natalia Zaba - Absolventin der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. Journalist, Autor des Dokumentarfilms The Game, Balkan-Experte, arbeitet derzeit mit Al Jazeera Balkans, KRIK, der globalen Initiative gegen grenzüberschreitende organisierte Kriminalität, zusammen.

WERBUNG

Wir befanden uns in einem seltsamen Antikriegsspiel. Wir kämpfen für den Schutz des menschlichen Lebens und der Gesundheit. Dies bedeutet, dass - anders als im Krieg - die Wahrnehmung des menschlichen Lebens als Wert erheblich zunimmt. Wir wollen zum Wohle anderer handeln, helfen, sorgen, wir schätzen, was klein, alltäglich, gewöhnlich ist. Die Marken haben gerade festgestellt, dass die Kommunikation, die sie in den Tagen vor COVID-19 aufgebaut haben, völlig veraltet ist und sich ändern muss.

Viele Marken werden jetzt ihre Kommunikation einschränken, und diejenigen, die sie pflegen, werden versuchen, sich auf die Emotionen zu beziehen, die Menschen heute in ihren Häusern erleben, und sie in einem einfachen, gewöhnlichen, menschlichen "Gespräch" mit ihren Kunden zu verwenden.

Um dieses Gespräch glaubwürdig zu machen, werden Unternehmen echte Maßnahmen ergreifen, um bestimmte Probleme zu lösen, mit denen wir konfrontiert werden. Viel besser sind hier diejenigen, die bereits vor der Krise soziale Aktivitäten in ihre DNA aufgenommen und echte CSR durchgeführt haben. Andere werden dies jetzt versuchen und verstehen, dass dies das ist, was der Verbraucher in einer Zeit erwartet, in der der Wert des menschlichen Lebens mehr geschätzt wird. Es besteht die Möglichkeit, dass diese Art von verantwortungsbewusstem Geschäftsverhalten nicht nur sichtbarer wird, sondern auch länger bei uns bleibt, da sie diejenigen Unternehmen stärken, die in unsicheren Zeiten über pro-soziale Aktivitäten entscheiden.

Eine solche Änderung kann auch die Kreativität der Kommunikationsbranche beleben. Verhaltensweisen, die echte Sorge um das Gemeinwohl zeigen, kommunizieren auf andere Weise, mit größerer Sensibilität und Zartheit. In schwierigen Zeiten, in denen viele Unternehmen ihre Marketingbudgets einschränken, kann ein Gefühl der Teilnahme an sozial wichtigen Aktivitäten Treibstoff sein und dazu beitragen, Teams zu unterhalten, die bis vor kurzem nur dank hoher Gehälter aufrechterhalten wurden. Dies ist eine echte Herausforderung für die Branche, die selten Werte in den Mittelpunkt gestellt hat.

Auch hier werden diejenigen gewinnen, die verstehen, dass das heutige Geschäft - viel mehr als noch vor einem Moment - auf Werten basiert. Geschäftsbeziehungen, die in einer schwierigen Realität aufgebaut sind, können nicht nur diejenigen stärken, die dies schneller tun, sondern auch der Marketingkommunikation eine menschlichere Dimension verleihen.

Julian Dworak - Absolvent der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. Direktor des SAR Advertising Producers Club.

PRASA

Die Krise wird nach Jahren der mageren Hoffnung auf Digitalisierung kommen

Presseverlage in Polen erlebten eine Zeit der Pandemie, die wirtschaftlich stark beschädigt war. Die Branche stand vor der Herausforderung, die finanzielle Liquidität angesichts eines möglichen Zusammenbruchs des Werbemarktes und der globalen Wirtschaftskrise aufrechtzuerhalten.

Einige Titel werden mit anderen verschmelzen, andere werden von einzelnen Veröffentlichungstagen zurücktreten oder Papierausgaben vollständig aussetzen, einige werden vom Markt verschwinden.

Eine beschleunigte digitale Transformation unter Bedingungen begrenzter Ressourcen wird zu einer gemeinsamen Herausforderung. Nur einige Verlage werden den Anstieg des Website-Verkehrs und des Verkaufs digitaler Ausgaben mehrmals nutzen und die rasche Anpassung ihres Angebots bewältigen, um eine langfristige Beziehung zu den Empfängern auf der Grundlage von Abonnementmodellen und E-Commerce-Partnerschaften sicherzustellen.

Appelle an die Leser, die Presse zu retten, bringen keine Ergebnisse, wenn sie nur dazu dienen, die Probleme der Verlage zu lösen, ohne den sich ändernden Bedürfnissen der Leser gerecht zu werden. Die Herausforderung der Nachrichtenredaktionen besteht darin, qualitativen, einzigartigen digitalen Journalismus, dedizierte Inhalte für genau definierte Empfänger, Beratungs-, Ermittlungs- und Fachjournalismus bereitzustellen. Große Redaktionsteams werden sich mit dem Umbau ihrer Strukturen nach dem Vorbild von Technologieunternehmen befassen. Sie müssen den Teams schnell Fähigkeiten von außerhalb der Branche vermitteln. Die stärksten aus der Krise hervorgegangenen Medien sind ausdrucksstarke Medienmarken, die neue Empfänger und nicht nur Nachrichten überzeugen werden.

Wir stehen vor einer Zeit ernsthafter Gespräche einerseits über den Online-Datenschutz und die Legitimität der Datenerfassung und andererseits über die großen Möglichkeiten der Verwendung von Vorhersagemodellen oder KI. Verlage werden mit größerer Wahrscheinlichkeit Beziehungen zu großen Plattformen neu verhandeln. Facebook und Google werden weiterhin Zuschüsse finanzieren, um die Erstellung und den Verkauf von Inhalten zu unterstützen und Verlage mit der "Mitgliedschaftsökonomie" vertraut zu machen. Der Festigkeitstest der Branche wird die Umsetzung der Europäischen Richtlinie über verwandte Schutzrechte im Jahr 2020 sein.

In den Jahren nach COVID-19 wird der Arbeitsmarkt in den Medien für einen Mitarbeiter sehr schwierig sein, aber das Umfeld wird sich in schwierigen Zeiten vereinen und der Beruf des Journalisten wird an Ansehen gewinnen. Traditionelle Medien werden eine Schlüsselrolle bei der Unterstützung der Gesellschaft während der Pandemie, der bevorstehenden Wirtschaftskrise, der wirtschaftlichen Erholung und des Kampfes gegen Desinformation spielen. Diese Verdienste werden besonders bei lokalen Titeln von Bedeutung sein, die jedoch ausnahmsweise die Hilfe des Staates und der lokalen Gemeinschaften benötigen.

Marcin Kowalczyk - Absolvent der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. VP, Leiter Subscription Solutions bei Deep.BI, ehemals Generaldirektor für Komerczych i Leiter Digital in Gremi Media (Rzeczpospolita, Parkiet). Ein Medienmarktexperte, der sich auf Strategien zur Monetarisierung von Inhalten und "Mitgliedschaftsökonomie" spezialisiert hat.

Entwicklung

WISSEN

Die Welt, an die wir uns aufgrund einer Pandemie allmählich anpassen, kann sich dauerhaft in unserer Wahrnehmung des Internets als vollwertiger, alternativer Ort niederlassen, um internationale Veranstaltungen schneller, billiger und mit größerer Reichweite aufzubauen.

Das passiert schon. Ende Februar sollte in Basel eine Innovationskonferenz für mehrere tausend Menschen stattfinden. Die Organisatoren haben es als eines der ersten vollständig ins Internet übertragen. Am 23. März habe ich den Boma COVID-19 Global Summit mitgestaltet - eine globale Konferenz über die Herausforderungen des Coronavirus, an der über 60 Experten aus der ganzen Welt teilnehmen. Die Veranstaltung fand vollständig kostenlos online statt und dauerte 24 Stunden. Sie wurde nacheinander aus virtuellen Studien in über einem Dutzend Ländern auf fünf Kontinenten, einschließlich Polen, ausgestrahlt. Die Konferenz war "leicht", billig zu montieren, universell und wurde schnell erstellt. Ebenfalls im März haben meine Kollegen aus Estland die Online-Veranstaltung "Hack the Crisis" ins Leben gerufen - einen Marathon voller Ideen zur Bekämpfung des Coronavirus. Die Initiative wurde von der estnischen Regierung unterstützt, und mehrere andere Länder, darunter Polen, übernehmen die Formel.

In ähnlicher Weise werden traditionelle Konferenzen in Zukunft den Zugang zu ihren Veranstaltungen so weit erweitern, dass das Online-Ansehen kein "Ticket der zweiten Kategorie" mehr ist.

All diese Veränderungen, die vor unseren Augen stattfinden, läuten die Entwicklung von Technologien ein, die den Bau hochwertiger virtueller Konferenzstudios "direkt von unserem Heimsalon aus" sowie innovativer Netzwerkwerkzeuge ermöglichen. Auf uns wartet daher eine globale Revolution bei öffentlichen Veranstaltungen, die einen direkten Einfluss darauf haben wird, wie solche Unternehmungen in Polen aussehen werden.

Zuzanna Lewandowska - Absolventin der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. Manager, Partner bei Boma Poland, Teil von Boma Global. Zuvor Leiter der Abteilung für internationale Beziehungen in Przekrój und Mitbegründer der Bildungsplattform der Kings Foundation.

BEFUGNISSE

Die Zeit nach der Isolation wird sich als die schwierigste herausstellen. Was geplant, vorhergesagt und warum der Prozess mit der Überzeugung entworfen worden sein könnte, dass er erfolgreich sein und sich für seine Teilnehmer als wertvoll erweisen würde, wird nicht mehr wie zuvor funktionieren. Aus diesem Grund wird der Umgang mit Unvorhersehbarkeit zur wichtigsten Ressource für alle, die Verantwortung für andere tragen.

Das Blühen in einer Welt, die wir noch nicht kennen, erfordert Kompetenzen, die wir früher als weich bezeichnet haben. Heute könnten sie unter äußerst unsicheren Bedingungen in Überlebensfähigkeiten umgewandelt werden.

Denn jetzt müssen sie Motivation und Moral in Teams wiederherstellen, die aufgrund von Redundanzen reduziert wurden und deren Prozesse nicht mit der veränderten Realität vereinbar sind.

In einer unsicheren Welt nach COVID-19, kritischem Denken, wird die Fähigkeit, Aufmerksamkeit und mentale Klarheit zu fokussieren, am dringendsten benötigt, um schwierige Entscheidungen zu treffen und Spannungen abzubauen. Sie benötigen Fähigkeiten, um mit anderen Menschen in Kontakt zu treten und trotz der Unterschiede eine Einigung zu erzielen - insbesondere dann, wenn nach tiefgreifenden Veränderungen viele Beziehungen wieder aufgebaut werden müssen. Diese ehemals weichen, heute notwendigen Kompetenzen helfen dabei, neue Möglichkeiten zu erkennen, neue Ideen zu liefern und mit Hoffnung und Energie zu arbeiten.

Sie unterrichten diese Fähigkeiten nicht in Schulen oder in den meisten Haushalten. Sie können nicht schnell gekauft werden, indem Sie ein Buch lesen oder an einer einmaligen Schulung teilnehmen. Daher wird die Nachfrage nach Fachleuten steigen, die andere in Entwicklungspraktiken unterstützen: Kommunikationstrainer, kontemplative Lehrer, Trainer und Sporttrainer. Sie werden mehr denn je gebraucht und ändern die Kategorie ihrer Dienstleistungen von schön zu haben w Musthaveweil neue Zeiten neue Fähigkeiten erfordern.

Zuzanna Ziomecka - Absolventin der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. Herausgeber und Trainer. Vizepräsident des polnischen Achtsamkeitsinstituts, Exekutivdirektor des Advanced Leadership Program am Center for Leadership und Programmdirektor am WellComeInstitute.

Technologie

Start-ups

Das Ende der Begeisterung für das Teilen der Wirtschaft

Der Standardlebenszyklus der meisten Startups basiert darauf, die richtige Produktmarktanpassung zu finden und dann das Geschäft (Umsatz- und Organisationswachstum) schnell zu skalieren, um die beste Position in diesem Markt einzunehmen, bevor der Wettbewerb auftritt. Dazu wird Kapital benötigt. Dieses Kapital hat in den letzten Jahren nicht gefehlt. Nur in Polen haben öffentliche Stellen mehrere Milliarden Zloty hineingepumpt, und im vergangenen Jahr gab es ein Rekordjahr an Investitionen, das sich gegenüber dem Vorjahr verachtfachte und 2019 1,26 Mrd. PLN erreichte.

Die COVID-19-Pandemie wird alle Startups dazu bringen, Annahmen zu überprüfen. Die Branche und das angenommene Geschäftsmodell sind von großer Bedeutung.

Unternehmen, die Lösungen anbieten, die auf dem Online-Modell basieren: Digitalhealth (insbesondere Telemedizin), E-Commerce, Remote-Arbeit (Remotework), Bildung, Online-Unterhaltung (Spiele, Unterhaltung) sind erfolgreich und können bei Bedarf auf eine Geldspritze zählen. Solche Unternehmen werden jetzt schnell wachsen.

Auf der anderen Seite der Medaille stehen alle Lösungen im Bereich der Sharing Economy, die aus der Ausleihe von eigenen Gütern (z. B. Auto - Uber, Wohnungen - Airbnb, Roller - Kalk usw.), Lösungen der Tourismusbranche, Reisen, Plattformen (Marktplätze) bestehen, die Offline-Dienstleister mit Kunden verbinden . Sie verlieren bereits sehr viel und werden in Zeiten nach der Pandemie wahrscheinlich ihre Position nicht wiedererlangen.

Auf Makroebene ist dieser Trend am Beispiel der größten Technologieunternehmen sichtbar. Amazon (E-Commerce) und Netflix (Online-Unterhaltung) sind auf einem ähnlichen Niveau wie vor zwei Monaten aufgeführt, während Uber oder Expedia (Reisen) um 30-40% niedriger sind.

Unternehmen, die am schnellsten überleben und sich am besten an die aktuelle Situation anpassen, werden überleben. Startups, die diese schwere Zeit der Prüfung durchlaufen, werden zu starken Führungskräften und Managern, und ihre Unternehmen werden wachsen. Diejenigen, die fallen, erhalten eine schmerzhafte, aber auch sehr wertvolle Lektion, die es ihnen ermöglicht, den nächsten Versuch mit einer größeren Erfolgschance zu machen.

Grzegorz Borowski - Absolvent der Leadership Academy for Poland (eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt), Präsident und Gründer von Infoshare, einem Unternehmen, das sich darauf konzentriert, Spezialisten, Technologieunternehmen und Startups zu inspirieren, auszubilden und zu verbinden. Veranstalter der größten Technologiekonferenz in Mitteleuropa.

ONLINE-ZAHLUNGEN

Der Anfang vom Ende des Papiergeldes

Das letzte Jahrzehnt ist ein langsamer Übergang zwischen Papier- und E-Geld. Europa und Asien führen die Implementierung kontaktloser und elektronischer Zahlungen an, insbesondere solcher, die auf mobilen Geräten basieren. Trotzdem gab es immer noch eine Gruppe konservativer Verbraucher, die nicht nur nicht mit einem Mobiltelefon bezahlten, sondern sich auch des kontaktlosen Potenzials von Kunststoffen nicht bewusst waren, das sie bereitwillig in Geldautomaten nur zum Abheben von Bargeld verwendeten. Daher war die Entfernung von Papiergeld aus unserer Gesellschaft noch nicht möglich. Bis jetzt.

COVID-19 zwang die Menschen, nach Alternativen zu suchen, stellte die Art und Weise in Frage, wie wir selbst grundlegende Alltagsaktivitäten ausführen - Kontakt mit einer anderen Person, Händewaschen und die Art und Weise, wie wir bezahlen.

Die Menschen erkannten, dass in einer Zeit des Kampfes für Hygiene und der Vermeidung von Kontakten um jeden Preis der Umgang mit Papier, das Dutzende von Händen durchlaufen hat, zumindest riskant sein kann.

Dank der allgegenwärtigen Akzeptanz bargeldloser Zahlungen, der Werbung durch große Einzelhändler und der Unterstützung durch staatliche Institutionen wenden sich die Verbraucher vom Papiergeld ab. Menschen, die traditionell an Bargeld gebunden sind, greifen zunehmend nach einer kontaktlosen Karte, um das unnötige Risiko einer Übertragung des Virus durch Papiergeld zu vermeiden.

Aber es gibt noch einen weiteren Faktor, der den Abzug von Papiergeld erheblich beschleunigen kann. COVID-19 bedroht die öffentliche Gesundheit ebenso wie die Weltwirtschaft und die öffentlichen Finanzen. Die tiefgreifenden Auswirkungen auf das globale BIP werden zu Beginn des Berichtszeitraums für das erste Quartal vollständig sichtbar sein, und die Aussichten für die folgenden Quartale sind noch düsterer. Es wird also eine Zeit sein, Leben zu retten, aber auch Arbeitsplätze und die Finanzordnung, wie wir sie kennen, zu retten. Die Regierungen werden sich bemühen, die Kosten zu senken, ebenso wie große Einzelhändler. Bargeld ist teuer. Sehr teuer - laut NBP werden die jährlichen Kosten für den Umgang mit Papiergeld in Polen auf 17 Mrd. PLN geschätzt, was etwa 1% des BIP entspricht. Aus einer Perspektive betrachtet - es macht fast 20% des Jahresbudgets des polnischen Gesundheitssystems aus. Ganz zu schweigen von der Rolle, die Bargeld bei der Aufrechterhaltung der grauen Wirtschaft spielt. Hinzu kommt das wachsende E-Commerce-Volumen (# zu Hause bleiben, Online-Shopping), in dem elektronisches Geld herrscht. In unseren Brieftaschen sehen Sie deutlich den Anfang vom Ende des Papiers.

Tomasz Wardziak - Absolvent der Leadership Academy for Poland - eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt. Erfahrene Marktpraktiken für digitale Zahlungen. 15 Jahre lang war er in der Zahlungsbranche für Mastercard, First Data oder Citi tätig.

* Die Leadership Academy for Poland ist eine unpolitische und unparteiische Bildungsinitiative zur Entwicklung einer guten Führung in Polen und in der Welt.

Autoren: Grzegorz Borowski, Olga Brzezińska, Julian Dworak, Karolina Dzwonek, Anna Gromada, Katarzyna Jagiełło, Krzysztof Kępa, Marcin Kowalczyk, Joanna Kusiak, Andrzej Kuśmierz, Zuzanna Lewandowska, Marcin Marinza, , Róża Rzeplińska, Paweł Soluch, Agata Stafiej-Bartosik, Marcin Szala, Alek Tarkowski, Joanna Talewicz-Kwiatkowska, Tomasz Wardziak, Anna Wilczyńska, Szymon Ziobrowski, Zuzanna Ziomecka, Natalia Żaba.