Die Stabilität der Beschäftigung wird besonders von jungen Polen geschätzt. Die Selbstständigkeit verliert an Attraktivität

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Berufe zukünftiger Arbeitsangestellter

81% der Vertreter der jungen Generation entscheiden sich für eine stabile Beschäftigung im Unternehmen anstelle einer selbständigen Tätigkeit. Junge Menschen mit hohem Einkommen bevorzugen Work-Life-Balance, aber wenn sie über ihre Entwicklung nachdenken, möchten sie in erfahrenen Teams und mit einem Chef arbeiten, der eine Autorität ist - laut dem Bericht "Junge Polen auf dem Arbeitsmarkt in einer neuen Normalität", der vom Beratungsunternehmen PwC, Well.HR, erstellt wurde und Abschluss Consulting.

Die neue Realität verändert die Einstellungen und Erwartungen der Mitarbeiter. Pulse-Check und neue Technologien sind hilfreich, um sie zu identifizieren. Bei PwC und unseren Kunden verwenden wir die MAIA-Anwendung. Dank Elementen der künstlichen Intelligenz analysiert das Tool die Antworten der Mitarbeiter, untersucht Trends, deckt verborgene Beziehungen auf und gibt Managern pragmatische Ratschläge zum Aufbau und zur Aufrechterhaltung der Mitarbeiterbeteiligung. Das Studium der Einstellungen der jüngsten Generation ist umso sinnvoller, als sie mit zunehmender Erfahrung ihre Meinung zu vielen Themen ändern werden. Wenn Sie sie erfassen, können Sie Ihre Talente und das gesamte Team effektiv verwalten. - Dorota Dębińska-Pokorska, Partnerin bei PwC, verantwortlich für Dienstleistungen im Bereich People & Change

Die für die Zwecke des Berichts im April 2020 durchgeführte Umfrage zeigt, dass angesichts der Wahl einer stabilen Beschäftigung im Unternehmen oder einer selbständigen Beschäftigung die überwiegende Mehrheit von 81,5% der Befragten die erste Lösung gewählt hat. Mit zunehmendem Alter gewinnt auch die Art des Vertrags mit dem Arbeitgeber an Bedeutung - 55% der unter 20-Jährigen und 84% der über 25-Jährigen gaben den Arbeitsvertrag als bevorzugte Beschäftigungsform an.

Junge Menschen schätzen auch einen ausgewogenen Ansatz für die Trennung von Beruf und Privatleben. Die Befragten, die vor der Wahl zwischen Work-Life-Balance und hohem Einkommen standen, entschieden sich hauptsächlich für die Work-Life-Balance (59% gegenüber 40%).

Die junge Generation legt Wert auf Transparenz und Spielkarten. Besonders wichtig für sie ist die offene Kommunikation der Vergütung, klar definierte Kooperationsregeln und gute Entwicklungsbedingungen. Entgegen der landläufigen Meinung sucht Zetki nicht nach einem Chef bei der Arbeit, der ihr Freund sein wird, sondern nach einem, der eine Autorität für sie wird. Sie betrachten unter anderem eine Chance für Entwicklung häufiges Feedback. Sie mögen Organisationen unterschiedlichen Alters, weil sie sich bewusst sind, dass sie von erfahreneren Kollegen viel lernen können. - Joanna Kotzian, Mitbegründerin von Well.HR

Was ist wichtig für junge Menschen bei der Arbeit

Die Hälfte der Befragten gab eine freundliche Atmosphäre (50%) als wichtigstes Element bei der Arbeit an. Die nächsten Plätze waren: Berufserfahrung sammeln (49%), Sinn für Arbeit (43%), hohe Löhne (42%) und Arbeit im Einklang mit Interessen (36%). Auf der anderen Seite gaben die Jugendlichen als inakzeptable Elemente an: Mangel an Entwicklungsmöglichkeiten (53%), Erwartungen, die nicht den Erwartungen entsprechen (52%), Konflikte im Team (49%), hohes Stressniveau (48%) und Mangel an Möglichkeiten Förderung (34%).

Was bedeuten hohe Einnahmen? Die mittleren Erwartungen der Befragten der Umfrage betrugen 4. PLN net. Die höchsten finanziellen Erwartungen (über dem Median) haben Studenten der medizinischen und biologisch-naturwissenschaftlichen Wissenschaften und die niedrigsten (unter dem Median) Studenten der Künste, Sozial- und Geisteswissenschaften.

Bei der Entscheidung, sich für ein Stellenangebot zu bewerben, prüfen junge Polen sorgfältig ihren zukünftigen Arbeitgeber. Fast jeder überprüft das Profil und die Höhe der Vergütung des Unternehmens und 78% der Kandidaten - das Leistungsangebot. 86% überprüfen die Meinungen über den Arbeitgeber im Internet, verglichen mit 72% der Besucher der Karriereseite und 71%, die nach der Meinung von Freunden fragen. Andererseits werden Arbeitgeberprofile in sozialen Medien von fast 60% der Umfrageteilnehmer überprüft. Für fast 70% der Befragten sind die Werte des Unternehmens sowie seine Vision und Mission wichtig.

Wir leben in einer Zeit des kulturellen und geschäftlichen Wandels - das ist eine Tatsache. Die Kompetenzen der Zukunft sind die Fähigkeit, schnell neue Dinge zu lernen und alte Arbeitsmethoden oder Kooperationen zu verlernen, insbesondere in Bezug auf die verwendete Technologie, die die Zeit- und Kosteneffizienz optimiert und verbessert. Die junge Generation wird in einem solchen Umfeld perfekt sein. Auch die Erwartungen dieser Generation an den Arbeitsplatz verändern sich. Das Gefühl von Sicherheit, Respekt und Wertschätzung bei der Arbeit sollte zusammen mit ihnen definiert werden, da sie möchten, dass ihre Werte und Überzeugungen Teil der Organisationskultur sind. Freude, Leben und Gesundheit sind Selbstzweck - keine Arbeit -, sagt Generation Z und Millennials. - Joanna Tonkowicz, geschäftsführende Gesellschafterin von Abschluss Consulting

Ein guter Arbeitgeber oder was

Das Vertrauen in den Arbeitgeber und die Wahrnehmung der Marke durch junge Menschen wird in erster Linie von der Transparenz der Vergütung (56%) und der Meinung von Freunden (54%) beeinflusst. Ein guter Arbeitgeber ist für junge Menschen, die bereits partnerschaftliche Beziehungen zu ihnen aufbauen und sich auf für sie wichtige Themen konzentrieren, wie Entwicklung, Wissensaustausch und Unterstützung an Universitäten, vorzugsweise bei Treffen, die Interaktion ermöglichen.

Laut jungen Menschen führt ein guter Arbeitgeber Workshops an Universitäten oder in deren Hauptquartieren durch (45%), organisiert Online-Schulungen / -Treffen (44%), unterstützt Studentenorganisationen und Hochschulen (44%) und nimmt an Jobmessen teil (43%).

Unter den Leistungen geben junge Menschen am häufigsten den Zugang zu Ausbildung, Krankenversicherung, die Möglichkeit der Fernarbeit und flexible Arbeitszeiten an.

Die Studie zeigt, was wir als Arbeitgeber noch tun können, um uns in noch vielfältigeren Generationen proaktiv auf die „neue Realität“ vorzubereiten. Hier ist noch eine Frage zu stellen: Stehen wir vor einem weiteren Krieg um Talente oder vielmehr vor einer Zusammenarbeit zwischen Arbeitgebern, um die Kompetenzen der gesamten jungen Generation zu stärken? Zetka wird diejenigen Unternehmen auswählen, die die größtmögliche positive Wirkung erzielen möchten und mit ihrer Mission und Vision alle Generationen anziehen. - Tina Sobocińska, Direktorin des Human Capital-Teams bei PwC

Über den Bericht "Junge Polen auf dem Arbeitsmarkt in einer neuen Normalität"

Der Bericht basiert auf einer Umfrage, die im März und April 2020 mithilfe einer Online-Umfrage durchgeführt wurde. Die Gruppe von 1813 Personen bestand hauptsächlich aus Studenten, die überwiegende Mehrheit der Befragten waren Personen unter 25 Jahren.